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Council 通过 Richmond Heritage Commission 2023 年报、2024 工作计划及预算安排。报告回顾委员会在两项 Steveston 历史保护区申请上提供意见、选出五名 Heritage Awards 得奖者，并列出 2024 工作重点及 $5,000 预算。
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Council 认可延长电动滑板车试点、支持省级试点自 2024 年 4 月起在 Richmond 开展，并要求年度安全与执法回顾。职员报告称共享服务有逾 107,000 次滑板车行程，Lime 设备报告事件率约为每十万次行程 20 宗；该数字不代表私人滑板车行程。
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Council 认可单程冷却系统节水的居民与商户沟通策略。职员报告拟先盘点现有设备并介绍较省水的替代方式；报告举例称中型单程设备年用水约 1,600 立方米，替代方案每年可节省约 $3,000，简单回本约需 2–8 年。
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议会批准向The British Columbia Corps of Commissionaires授予三年保安服务合约，估值135.1万加元（未含税），并授权双方同意后延长最多两年，额外估值97.1万加元；另批准2024年预算增加272,234加元。职员报告称，评审认为该方案整体最有利于市府，尽管另一竞标者报价较低；合同涵盖市政厅全天候保安、工作日晚间额外班次及按需增补服务。最长五年估值约232.2万加元（含预备费）。
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议会批准向三家承包商授予按需水管服务合约，初始三年未含税总值202万加元，并授权最长五年；延长期估值138.5万加元。服务面向168幢市府自有建筑的紧急维修、预防维护及改造；职员报告称，评选同时考虑价格、经验、能力等因素，并认为三家中选方案整体最有利于市府。最长五年估值340.5万加元，含应对成本上涨及紧急需求的预备金。
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议会接收社区安全、一般事务、财务、规划、公共工程与交通，以及市议会／教育局联络委员会会议记录供参考。
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议会一般同意职员更新《经济发展策略》的工作方法，并扩大计划纳入的商界与公众参与对象，新增商会、Steveston Harbour Authority、农业团体及合作社、货运与交通团体及华商团体。报告安排研究、参与和策略制定分阶段进行，预计2026年第二季向议会提交最终策略、实施计划及拟议官方社区计划修订。
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议会收悉并安排发布 2019–2029《无家可归策略》2023 更新。报告总结当年行动，包括 $3.35 million 项目、Drop-in Centre/Shower Program、Warming Centre 及外展职位；并报告 LEMR 计划已建成 517 个可负担住房单位。
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议会一般同意给予建筑监管附例10506、违例争议裁决附例10504、市政罚单授权附例10505及综合费用附例10544一至三读。职员报告建议引入建筑占用证书和单户住宅临时入住机制，并明确建筑许可开工验证、施工期限、申请回应期限及临时结构期限；对部分尚未签发的建筑许可修改申请，另建议收取审查费。
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议会同意把 Chamber of Commerce、Steveston Harbour Authority、农业团体及合作社、货运和运输团体、华人商业团体列入《经济发展策略更新》工作计划的公众参与对象。动议还将低端市场租金（LEMR）计划及单元管理议题从当次议程移至 4 月 8 日会议。
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议会通过采纳 Road Closure and Removal of Road Dedication Bylaw No. 10459。
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市议会收悉2023主动交通报告并转交市府—学校局联络委员会；报告称Steveston Highway步道第二期获50万元省级分担拨款，但会上职员说明第一、二期施工暂停，待Williams Road自行车道方案分析。
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项目地点为Lancaster Crescent 100至1000号街段。市议会批准污水储备基金100万元维修拨款并修订2023–2027五年财务计划；职员方案为破损点开挖及约445米管道非开挖修复。
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一般同意议程 Item 6 收悉四份委员会会议纪要：社区安全（3 月 14 日）、一般事务（3 月 20 日）、规划（3 月 21 日）、公共工程及交通（3 月 22 日）委员会。
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议会认可 Steveston Island Dike 项目初步设计，以便开展公众及利益相关方参与。工作人员报告提出改造现有 Steveston 防波堤作为伦敦农场至 Garry Point Park 间主要防洪线，并配合现有堤坝及可在高水位风险时关闭的航道闸门。
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R23/6-5 提议致函省府原则上支持限制蓄意散播候选人/政党高级官员客观履历虚假陈述、打击选务流程蓄意虚假信息、简化邮寄投票。主案最后被否决。
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议会通过将 Vision Zero strategies 转交职员进一步分析。讨论包括研究行人过路处闪黄灯与红灯的相关资料，并涉及由 Richmond Active Transportation Committee 组织工作小组的可能性。
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议会一般同意授权职员通过意向征集探索聘请独立机构管理低端市场租金（LEMR）计划，并要求回报。职员报告同时介绍，当时已有逾530个单位建成、840个单位获保障但尚未建成；市府并不直接管理这些单位，而以每两年一次的法定声明核查协议合规。报告建议先与BC Housing讨论管理方案，再视结果探索替代机构；本次决议没有指定或聘用任何管理机构，也没有修改租金或收入门槛。
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市议会接收公园休闲文化、一般事务、财务及规划委员会会议记录供参考。
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市议会接收 Arts Services Year in Review 2023 供参考，并同意将报告传阅给社区合作伙伴及资助方。
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市议会采纳《Richmond Accessibility Plan 2023–2033》，并同意分发给主要合作伙伴和组织、本地国会议员及省议员，及发布于市府网站。
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市议会通过采纳固体废物与回收附例修订 10542、综合费用附例修订 10544、6851 与 6871 Elmbridge Way 住房协议附例 10545，以及分区附例修订 10281。
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市议会背书并提交报告及 4 月 4 日备忘录修订后的市府意见。
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市议会背书六项 Social Development Strategy 草案指导原则：以人为本、集体影响、整体框架、包容及可及、问责、响应性。报告称这些原则供策略团队起草和安排社区参与时使用；本项不是通过最终策略或行动计划。
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一般同意议程 Item 6 收悉指定的 3 月 28 日公园及文娱委员会，以及 4 月 3 日财务、一般事务和 4 月 4 日规划委员会会议记录。
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市议会收悉 Arts Services Year in Review 2022，并同意发送予社区合作机构及资助方参考。职员报告记录 2022 年艺术与文化资助计划向 19 个非营利艺术组织提供 $119,502 项目及营运资助；这属于该年度已实施成果，不是本次议会新批款项。
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市议会背书50,000元UBCM资助申请，拟与图书馆在Brighouse、Cambie、Ironwood等地点培训两名同伴导航员，提供每周及晚间周末社区资源导航；只有成功获资助才可签协议及修订财务计划。
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市议会通过加强公众教育、捕捉、绝育及重新安置野兔的综合管理方案。工作人员报告回顾在 24 个有目击/适生地点评估两次，分别观察到 39 及 72 只野兔；研究主张及早采用非致死综合方法，安乐死仅应为其他方式用尽后的最后手段。
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市议会批准把 Sexsmith 与 Cambie Road 三块市有地临时用于区域能源中心，为 Capstan、Aberdeen 及邻近可负担住房提供供热、制冷和热水；详细设计及可能的变更许可仍需后续处理。
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市议会批准社区庆典拨款 58,000 元及足球主题社区庆典拨款 10,000 元，并授权发放。报告分别建议支持 42 个和 5 个免费公众活动申请。